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프로젝트 진행 보고서

일정·진척도·이슈를 보고하는 서식

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프로젝트 진행 보고서
프로젝트명보고 기간
보고자소속
전체 진척률0%

세부 과제

No과제명 담당진척률
    
    
    
    
    

완료 사항

차주 계획

이슈 및 리스크

지원 요청 사항

2026년 9월 26일

보고자 (서명 또는 인)

i한눈에 보기

대상프로젝트 담당자
용도진행 상황 보고
필수 여부조직 관행상 필요
작성 시간30분
난이도중급
진행 보고서는 "문제가 없다"가 아니라 "무엇이 막혔는지"를 드러내는 문서여야 의미가 있습니다.

2작성 전 확인

  • 진척률에 근거가 있는지
  • 이슈를 숨기지 않았는지
  • 지원 요청이 구체적인지
  • 다음 주 계획이 실행 가능한지

3알아두면 좋은 점

  • 이슈를 늦게 보고할수록 해결 비용이 커집니다. 초기에 올리세요
  • 진척률은 감이 아니라 완료 과제 수로 계산하면 신뢰가 생깁니다
  • 지원 요청은 "도와주세요"가 아니라 "누가 무엇을 언제까지"로 쓰세요

!이런 실수가 잦습니다

  • 이슈를 막바지에야 보고
  • 진척률을 감으로 적기
  • 지원 요청을 "도와주세요"로만 쓰기

6자주 묻는 질문

보고 주기는 어느 정도가 적당한가요?
프로젝트 기간이 3개월 이내면 주 1회가 일반적입니다.

7이런 경우가 있었습니다

리스크를 숨긴 경우

개발팀 한유찬(36세)은 진척률만 보고하고 이슈 칸은 비웠습니다. 막판에 외부 연동이 늦어지자 윗선이 미리 알지 못해 일정 조정이 급해졌습니다.

지원 요청을 적은 경우

비슷한 상황의 오하린(39세)은 이슈와 지원 요청 사항을 매주 적었습니다. 인력 지원이 일찍 결정되어 일정이 크게 밀리지 않았습니다.

보고서에 걱정되는 점도 함께 적으셨나요?

위 두 이야기는 이해를 돕기 위해 가상으로 구성한 사례입니다. 실제 인물이나 사건과 무관합니다.